中國公司不是不能做大做強，而是中國加工中心廠家只要做大做強，本錢就很可以失控，然后形成公司后續運營陷入困境。在這方面出問題的公司已不乏其人。公司在做大的過程中有必要“精雕細鏤，操控本錢”，不然很難做強。中國機床公司與他們之間的首要距離不是體現在規劃上，而是體現在立異才能和盈余水平上。因而，我們仍是應當從產業鏈的薄弱環節多下功夫。3050加工中心中國的機床公司應當進行商品的科技含量提高，從當前的報價戰轉向科技的競賽。從當前單純搶占商場份額不盈余，成為一起共享商場一起獲利。信任中國公司在改變競賽方法今后，公司的生產水平可以大幅度提高，有用脫節惡性競賽，讓機床產業更上一層樓。

商場的敞開也使得競賽更加劇烈，一些優質的國際品牌，鉆銑床價格不只僅在科技含量上技高一籌，在品牌效勞、信譽等方面也頗具競賽力。而中國的機械商品首要仍是以報價制勝，商品附加值較低，許多公司不重視品牌的培養。z3045x15加工中心中國的機械公司仍缺少品牌意識，機械商品更是缺少國際聞名的品牌。機械商場的敞開，利害共存。國內公司要意識到機緣與競賽同在，在把握住開展機緣的一起，更應當提高本身的競賽力。